Представьте себе, что вы начальник и есть у вас большая бухгалтерия. В бухгалтерии этой, как
водится, работают женщины. А женщины - они болтушки. И при любом случае норовят сбежать по магазинам. По утрам начинают с чаев и самодельных плюшек. Десять процентов времени они обсуждают тряпки. У них частенько болеют дети, и они отпрашиваются с работы или приносят больничные. Еще у них постоянно случаются внутренние конфликты, переходящие в склоки. А также они любят перемывать косточки вам, начальнику. Разумеется, все это самым печальным образом влияет на производительность труда.
Как с этим бороться? Есть разные варианты.
Вариант 1. Неэффективный менеджмент
Женщинам предоставляется гибкий график, чтобы они могли и в магазин сходить и с детишками проблемы решить. Разрабатывается и постоянно совершенствуется премиальная система, так, чтобы каждый понимал, как его работа влияет на его зарплату. Проводятся разные тимбилдинги, чтобы конфликтов было поменьше.
На перемывание косточек смотрим снисходительно - женщины ведь. Наоборот, периодически меняем мебель, устанавливаем кондиционер, чтобы люди чувствовали заботу о себе.
Все это сложно и малоэффективно, работает недолго, и все время приходится придумывать что-то новенькое. Конечно, все понимают наши мотивы, и никто нас особенно не любит.
Вариант 2. Эффективный менеджмент
Заходим в бухгалтерию, хватаем за волосы самую болтливую сотрудницу и тащим по полу в свой кабинет, не обращая внимания на визг. Через минут тридцать выбрасываем ее обратно - всю в синяках, разорванной одежде, размазанной косметике и соплях. Встаем посреди зала и смотрим на сотрудниц внимательно.
Как с этим бороться? Есть разные варианты.
Вариант 1. Неэффективный менеджмент
Женщинам предоставляется гибкий график, чтобы они могли и в магазин сходить и с детишками проблемы решить. Разрабатывается и постоянно совершенствуется премиальная система, так, чтобы каждый понимал, как его работа влияет на его зарплату. Проводятся разные тимбилдинги, чтобы конфликтов было поменьше.
На перемывание косточек смотрим снисходительно - женщины ведь. Наоборот, периодически меняем мебель, устанавливаем кондиционер, чтобы люди чувствовали заботу о себе.
Все это сложно и малоэффективно, работает недолго, и все время приходится придумывать что-то новенькое. Конечно, все понимают наши мотивы, и никто нас особенно не любит.
Вариант 2. Эффективный менеджмент
Заходим в бухгалтерию, хватаем за волосы самую болтливую сотрудницу и тащим по полу в свой кабинет, не обращая внимания на визг. Через минут тридцать выбрасываем ее обратно - всю в синяках, разорванной одежде, размазанной косметике и соплях. Встаем посреди зала и смотрим на сотрудниц внимательно.
Первую, кто выразил недовольство, хватаем за волосы и волочем в кабинет. Сотрудницы слышат звук выстрела. Возвращаемся в зал. Недовольных больше не видно.
Бросаем на пол тюк синих халатов. Заставляем всех переодеться. Тряпки больше не обсуждаются.
Выбираем самую испуганную, тащим в свой кабинет за волосы, хорошенько избиваем, затем проводим душевную беседу. Теперь мы будем знать, что о нас говорят за спиной.
Объявляем новый порядок. Из офиса никто не выходит. Спать на полу. Первую, кто спросил о детях, тащим за волосы в кабинет. Выбрасываем в офис всю в синяках, размазанной косметике. Стоим и смотрим на всех внимательно.
Объявляем новый порядок мотивации. За невыполнение плана - избиение. За повторное невыполнение - расстрел. За постоянное выполнение в течение полугода - конфетка. За донос на товарку - конфетка.
На каждый стол ставится наша фотография, окна закрашиваются белой краской. Утро начинается с пения гимна компании и коллективной зарядки.
В результате этих нововведений производительность вырастает на 700%. В бухгалтерии воцаряются тишина и идеальный порядок.
Через год мы обнаруживаем, что половина женщин смотрит на нас воловьими глазами. Через два года все, кроме двух, в нас влюблены. Этих двух мы тащим за волосы в свой кабинет, раздается два выстрела. Выходим в зал и слышим аплодисменты, в глазах женщин светится счастье.
Теперь, когда мы тащим за волосы нарушительницу в свой кабинет, некоторые женщины провожают ее завистливыми взглядами. Иной раз, когда мы избиваем нарушительницу, она незаметно целует нам руки.
К чему это я?
Вообще-то я люблю женщин и очень их уважаю. А эти отвратительные фантазии возникли в голове, когда попытался придумать какую-то аналогию с правлением Сталина и последующей народной любовью к нему.
Почему женщины? Потому что, если мужчина любит Сталина, то онженщина не мужчина.
UPD. По результатам обсуждения и с учетом характера ссылок, я изменил название поста.
Бросаем на пол тюк синих халатов. Заставляем всех переодеться. Тряпки больше не обсуждаются.
Выбираем самую испуганную, тащим в свой кабинет за волосы, хорошенько избиваем, затем проводим душевную беседу. Теперь мы будем знать, что о нас говорят за спиной.
Объявляем новый порядок. Из офиса никто не выходит. Спать на полу. Первую, кто спросил о детях, тащим за волосы в кабинет. Выбрасываем в офис всю в синяках, размазанной косметике. Стоим и смотрим на всех внимательно.
Объявляем новый порядок мотивации. За невыполнение плана - избиение. За повторное невыполнение - расстрел. За постоянное выполнение в течение полугода - конфетка. За донос на товарку - конфетка.
На каждый стол ставится наша фотография, окна закрашиваются белой краской. Утро начинается с пения гимна компании и коллективной зарядки.
В результате этих нововведений производительность вырастает на 700%. В бухгалтерии воцаряются тишина и идеальный порядок.
Через год мы обнаруживаем, что половина женщин смотрит на нас воловьими глазами. Через два года все, кроме двух, в нас влюблены. Этих двух мы тащим за волосы в свой кабинет, раздается два выстрела. Выходим в зал и слышим аплодисменты, в глазах женщин светится счастье.
Теперь, когда мы тащим за волосы нарушительницу в свой кабинет, некоторые женщины провожают ее завистливыми взглядами. Иной раз, когда мы избиваем нарушительницу, она незаметно целует нам руки.
К чему это я?
Вообще-то я люблю женщин и очень их уважаю. А эти отвратительные фантазии возникли в голове, когда попытался придумать какую-то аналогию с правлением Сталина и последующей народной любовью к нему.
Почему женщины? Потому что, если мужчина любит Сталина, то он
UPD. По результатам обсуждения и с учетом характера ссылок, я изменил название поста.


Comments
Каждая из них уверена, что две конфетки достанутся ей.
Полезно добавить пару помощниц, которых время от времени приканчивают за невнимание к людям, что вызывает у оставшихся очередной приступ любви.
"любовь народа к партии... а теперь - слайды..."(с)из старого советского анекдота
Тогда моя аналогия.
Начнем с что начальник приходит не в офис - нененене. Начальник приходит на развалины.
Руины вместо офиса, из мебели один стол, компьютера нет, есть только пишущая машинка, которую берут в аренду в соседнем селе у зажиточного немца, и платят за это бешенные деньги. Еле зарабатываемые конторой гроши тут же проедаются, а вокруг теснятся корпорации, которые норовят задавить нашу маленькую конторку, и расчистить бульдозером место под торговый центр.
При этом у всех женщин дети, всех нужно кормить, если контора развалиться - все пойдут по миру.
И вот теперь представляем себе картину - эти женщины вместо того чтобы работать, ремонтировать офис, делать столы, начинают становиться в позу и говорить "а че это я должна!?". Ты ей говоришь ласково:
- Сука, ану бегом, ради твоих же детей..
Она берет и истерично ломает табуретку. Ты говоришь:
- Так, бабы. Нужно вместе отстроить контору - раз. Нужно наделать столов - два. Нам нужна своя пишущая машинка, а лучше компьютер три. Поверьте - сейчас лучше эффективно поработать, потом будет полегче.
Но бабы закатывают истерики. Они не работают, болтают, строят козни - вроде сломанных табуреток, а несколько особо стервозных уже договориваются стукнуть тебя кирпичем по темечку в подходящий момент.
Вот тут ты и понимаешь что так дело не пойдет.
Берешь особо стервозных за волосы и направляешь на самую тяжелую работу. Одну - головой об стенку.
Остальных разбиваешь на группы и они строят, делают столы, а парочка даже смастерила плохенькую печатную машинку.
Так, говоришь ты. Молодцы, но плохо. Офис отстроили, столы есть, но машинка хреновая - теперь все силы на машинки.
Через месяц твоего руководства у тебя:
скромный но надежный и крепкий оффис, с дверью, с сигнализацией
столы, рабочие места, шкафы, и даже цветы на подоконниках
Не арендованная пишущая машинка, а своя. Причем лучше чем у немца, и на каждую бабу отдельная. В разработке уже компьютер.
ЗЫ - а вообще если посмотреть аналогию, то ты оперирушь на понятиях “обсуждали тряпки и красивую жизнь, а он взял и принес серые балахоны”. Стыдно не знать что 85% населения до сталинских пятилеток были крестьянами - и в царской Росии тоже. Какие уж тут шмотки. Наоборот нужно было писать что сидят грязные замухрышки, а им приносят мыло и полотенца ;)
После этого приступить к восстановлению и развитию.
Чего-то упрямятся дураки, не хотят строить светлое послезавтра, совсем в мещанском вещизме погрязли. Ну и не могу поразиться легкости вхождения в роль начальника. ОТКУДА ТЫ ВЗЯЛСЯ, НАЧАЛЬНИЧЕК? Твоя фирма? А нет, так вали себе.
Возможно Сталин переборщил с репрессиями, но как Вы сами недавно заметили: это были другие времена.
Про предварительное разрушение офиса с маузером в руке - в Росии была гражданская война, и красные меньше всего виноваты в ее начале, красные просто воремя оказались у власти и приняли адекватные меры по ее сохранению и выведению страны из хаоса!
Дальше, есть железная рука, а есть самоуправление с центральным координирующим выборным подконтрольным народу органом. Это две принципиально разные конструкции. И пути к ним идут в противоположном направлении.
Да и 10 процентный рост с 1905 года до 1914 - не предмет гордости - сегодняшний коммунистический "постреволюционный" Китай демонстрирует его более 10 лет.
Для объективности, интересно было бы посмотреть на динамику "говяжьего" уровня жизни рабочих, включая 1953 год (всё таки на 85-ый год Сталин оказывал куда меньшее влияние) не только в послереволюционной Росиии, но и в таких странах как Франция, Англия революцию не переживших, но переживших обе мировых войн.
На Мухина/Шарапова ссылаться конечно неудобно, но он выплёскивал на читателя цифры будто бы советский рабочий в 53 году получал 800-3000 рублей (в зависимости от квалификации) при стоимости говядины 12,5. То есть на вашем графике, вполне возможно отметка 1953 зашкаливала бы за 150-200. Впрочем, надо проверять и копаться: статистика - угодливая наука - всегда можно сделать определенную выборку и временной период чтобы "доказать" нужную идею, не приняв во внимание "лишние" данные. А уж если графики нарисовать - тут все поверят!
И ещё момент: с повышением уровня благосостояния относительная стоимость жратвы тоже будет расти ("агроинфляция"). Я к тому, например, что стоимость парной свинины в Москве выросла соразмерно зарплатам пролетариев умственного труда за последние 5 лет, но это не значит что уровень жизни остался прежним или даже упал.
Сравнение 1900-1914 с современным Китаем, это очень правильный подход. В обоих случаях энергия изменений была одна и та же - рость производительности с\х производства и переток крестьян в город. Что стимулировало рост промышленности. Китай страдает сейчас от тех же проблем, что и РИ - нищета отдельных категорий граждан, перегрев экономики - т.е. она не успевает перерабатывать новых горожан и новые инвестиции, большой объем иностранных инвестиций относительно отечественных. И близкие темпы роста тоже характерны.
"Говяжий уровень" за долгий период и правда интересно построить, если удастся найти правдоподобную статистику, то попробую.
Мне кажется, что говядина это интегрирующий показатель, не 100%, но все-таки. В ее себестоимость входят технологии, свойственные эпохе - сейчас солярка, раньше сено и кони и пр. Рост стоимости, связанный с ростом покупательной возможности только улучшает этот показатель, так ведь получается?
неужели вы думаете, что в ситуации перманентного и неизбежного насилия мужчины будут вести себя принципиально иначе?